IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (CPRE-AL): Requirements Management
Durchgeführt von tecTrain
Beschreibung
Der Kurs "IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level CPRE-AL Requirements Management" ist Deine Chance, ein tiefes Verständnis für das Requirements Engineering zu erlangen und Deine Fähigkeiten im Anforderungsmanagement auf ein neues Level zu heben. Anforderungen sind das Herzstück jedes Projekts, und ihre ordnungsgemäße Verwaltung ist entscheidend für den Erfolg. In diesem Kurs wirst Du lernen, wie Du Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg transparent und zielgerichtet verwalten kannst. Du wirst in der Lage sein, berechtigte Änderungen prozesskonform zu ermöglichen und aktiv den Prozess des Requirements Engineering zu überwachen und zu gestalten. Der Kurs deckt alle grundlegenden Aspekte des Requirements Managements ab. Du wirst mit dem Requirements Information Model vertraut gemacht und lernst, wie Du Anforderungen attributieren und verschiedene Sichten darauf erstellen kannst. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses ist die Bewertung und Priorisierung von Anforderungen, die es Dir ermöglicht, die wichtigsten Anforderungen für Dein Projekt zu identifizieren und gezielt anzugehen. Außerdem wirst Du Dich mit Versions- und Änderungsmanagement auseinandersetzen, um sicherzustellen, dass alle Änderungen nachvollziehbar sind und die Anforderungen stets auf dem aktuellen Stand gehalten werden. Die Verfolgbarkeit von Anforderungen ist ein zentrales Thema, das Dir helfen wird, die Herausforderungen über den gesamten Lebenszyklus Deines Projektes zu meistern. Ein weiterer Schwerpunkt des Kurses ist das Variantenmanagement, das Dir ermöglicht, unterschiedliche Versionen von Anforderungen zu verwalten und deren Auswirkungen auf das Projekt zu analysieren. Du wirst auch lernen, wie Du ein effektives Berichtswesen im Requirements Management aufbaust, um Stakeholder über den Fortschritt und die Veränderungen im Projekt zu informieren. Der Kurs behandelt zudem das Management von Requirements Engineering Prozessen und zeigt Dir, wie Du diese in agilen Projekten umsetzen kannst. Der Einsatz von geeigneten Werkzeugen im Anforderungsmanagement ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil, den Du in diesem Kurs erlernen wirst. Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, einen Requirements Management Plan zu erstellen, der Dich in der praktischen Umsetzung unterstützen wird. Dieser Kurs ist nicht nur eine hervorragende Vorbereitung auf die IREB-Zertifizierung, sondern auch eine wertvolle Investition in Deine berufliche Zukunft im Bereich Requirements Engineering.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Fachleute im Bereich Requirements Engineering, Projektmanager, Business Analysten und alle, die ein tieferes Verständnis für das Anforderungsmanagement entwickeln möchten. Egal, ob Du bereits Erfahrung im Requirements Engineering hast oder neu in diesem Bereich bist, dieser Kurs bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Kenntnisse, die Du sofort in Deinem Arbeitsumfeld anwenden kannst.
Requirements Engineering ist ein strukturierter Prozess, der sich mit der Erhebung, Analyse, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen für ein Projekt befasst. Es ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die entwickelten Produkte oder Systeme die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder erfüllen. Ein effektives Requirements Management ermöglicht es, Anforderungen während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts transparent zu halten, Änderungen zu verfolgen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
- Was sind die Hauptziele des Requirements Managements?
- Wie erstellt man einen Requirements Management Plan?
- Was versteht man unter Versions- und Änderungsmanagement?
- Welche Rolle spielt die Verfolgbarkeit von Anforderungen?
- Wie kann man Anforderungen priorisieren und bewerten?
- Was sind die Unterschiede zwischen Requirements Management in traditionellen und agilen Projekten?
- Welche Werkzeuge können im Anforderungsmanagement eingesetzt werden?
- Wie geht man mit Variantenmanagement um?
- Was sind die wichtigsten Bestandteile eines Requirements Information Models?
- Wie kann man Stakeholder über den Fortschritt im Requirements Management informieren?
